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北京國(guó)安新帥來(lái)了!已參與引援工作,球迷郁悶:為何年年換帥

羅掌柜體育

日前,北京國(guó)安敲定蒙哥馬利出任新帥,就差周金輝簽字官宣,新帥已提前深度參與引援工作的?;仡欉^(guò)往十年,國(guó)安更換了15主帥,平均每年一換,如此動(dòng)蕩程度在中超獨(dú)一檔。那么,為何會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?



成績(jī)的急功近利是換帥最直接的導(dǎo)火索。作為中超傳統(tǒng)豪門(mén),國(guó)安始終將 “爭(zhēng)冠” 視為核心目標(biāo),俱樂(lè)部高層對(duì)戰(zhàn)績(jī)的容忍度極低。近十年間,除了施密特執(zhí)教時(shí)期拿下一座足協(xié)杯冠軍(本賽季代理主帥帶隊(duì)足協(xié)杯奪冠),球隊(duì)其余賽季均顆粒無(wú)收,一旦聯(lián)賽開(kāi)局不順或關(guān)鍵戰(zhàn)役失利,主教練便成為首要 “背鍋俠”。這種 “唯成績(jī)論” 的考核邏輯,完全無(wú)視足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律 —— 新帥構(gòu)建戰(zhàn)術(shù)體系、磨合陣容至少需要1-2個(gè)賽季,而國(guó)安往往不給教練足夠的時(shí)間沉淀,動(dòng)輒中途換帥 “救火”,反而讓球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)斷層、陣容動(dòng)蕩,陷入越換越差的怪圈。



管理架構(gòu)的混亂與權(quán)力碎片化,進(jìn)一步加劇了帥位的不穩(wěn)定性。此次蒙哥馬利的遴選過(guò)程,由老板周金輝親自下場(chǎng)對(duì)接,繞過(guò)了常規(guī)管理層直接與經(jīng)紀(jì)人溝通,這一細(xì)節(jié)暴露了國(guó)安長(zhǎng)期存在的管理頑疾。此前俱樂(lè)部雖曾計(jì)劃引進(jìn)體育總監(jiān)搭建專(zhuān)業(yè)管理體系,但最終未能落地,高層權(quán)力高度集中又缺乏清晰分工,導(dǎo)致決策反復(fù)無(wú)常。李明離任后,國(guó)安更是出現(xiàn)權(quán)責(zé)真空,多人參與管理卻無(wú)人能承擔(dān)最終責(zé)任,這種混亂的管理模式讓主教練缺乏穩(wěn)定的支持體系,戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃隨時(shí)可能被高層干預(yù),一旦出現(xiàn)分歧,換帥便成為最簡(jiǎn)單的解決方式。



戰(zhàn)術(shù)路線(xiàn)的反復(fù)搖擺,讓每任新帥都要推倒重來(lái),陷入無(wú)休止的重建。國(guó)安一直標(biāo)榜 “技術(shù)流” 風(fēng)格,但實(shí)際選帥卻缺乏連貫性:從施密特的高壓逼搶?zhuān)綗醿?nèi)西奧的務(wù)實(shí)反擊,再到塞蒂恩的傳控實(shí)驗(yàn),每任主帥都帶來(lái)截然不同的戰(zhàn)術(shù)理念,球員需要不斷適應(yīng)新體系,根本無(wú)法形成戰(zhàn)術(shù)傳承。更關(guān)鍵的是,新帥往往伴隨著大規(guī)模陣容調(diào)整,導(dǎo)致球隊(duì)每年都處于 “重新磨合” 狀態(tài),難以積累戰(zhàn)斗力。此次蒙哥馬利偏好直接簡(jiǎn)明的打法,與國(guó)安傳統(tǒng)技術(shù)流風(fēng)格存在差異,若未來(lái)戰(zhàn)績(jī)波動(dòng),恐怕又會(huì)重蹈前任覆轍。



球迷的高期待與輿論壓力,也讓俱樂(lè)部在換帥問(wèn)題上難以冷靜決策。作為擁有深厚球迷基礎(chǔ)的豪門(mén),國(guó)安球迷對(duì)球隊(duì)的要求遠(yuǎn)超普通球隊(duì),不僅追求成績(jī),更看重比賽過(guò)程的觀賞性。一旦球隊(duì)表現(xiàn)不佳,主場(chǎng)噓聲、社交媒體批評(píng)便會(huì)鋪天蓋地,這種輿論壓力會(huì)直接傳導(dǎo)至俱樂(lè)部高層。為了平息球迷不滿(mǎn),高層往往會(huì)選擇換帥來(lái) “給球迷一個(gè)交代”,而非從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),這種被動(dòng)的決策邏輯進(jìn)一步加劇了帥位的動(dòng)蕩。



此外,教練權(quán)責(zé)與資源支持的不匹配,也讓新帥難以立足。國(guó)安歷任主帥雖背負(fù)爭(zhēng)冠壓力,但在引援、陣容調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏足夠話(huà)語(yǔ)權(quán),此次蒙哥馬利提前參與引援看似放權(quán),實(shí)則是高層急于看到成效的短期考量。當(dāng)球隊(duì)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期時(shí),高層既不愿反思管理與引援的問(wèn)題,也不愿承擔(dān)決策責(zé)任,只能通過(guò)更換主教練轉(zhuǎn)移矛盾,形成惡性循環(huán)。



綜合來(lái)看,國(guó)安高頻換帥的核心癥結(jié)在于 “急功近利” 的心態(tài)與 “缺乏專(zhuān)業(yè)規(guī)劃” 的管理。若不解決成績(jī)考核短視、管理架構(gòu)混亂、戰(zhàn)術(shù)路線(xiàn)搖擺的深層問(wèn)題,即便蒙哥馬利上任并提前參與引援,也未必能打破帥位動(dòng)蕩的魔咒。

(羅掌柜)